Cómo Recusar
Encontrar y atraer candidatos calificados para un puesto en una empresa, es una tarea difícil para la mayoría de los reclutadores. Es importante entender que el reclutamiento es más que simplemente publicar un anuncio de trabajo. Requiere evaluación de las necesidades de la compañía, escribir una descripción clara para el puesto, utilizar activamente los recursos internos y externos y por último, evaluar la información recibida a través de un proceso cuidado y sistemático.
Pasos a Seguir para Reclutar
- Identifique las necesidades: El primer paso es evaluar la necesidad de una posición específica, para satisfacer la demanda de los productos o proyectos de la empresa.
- Analice el Trabajo: Realice un análisis del trabajo que evalúe los requisitos de la posición, tales como educación, habilidades, competencias y otros factores relevantes.
- Redacte la Descripción del Trabajo: El siguiente paso es redactar una descripción clara del puesto, supuestos, responsabilidades y requisitos claves.
- Vea los Recursos Internos: Un buen ejercicio antes de comenzar la búsqueda es ver si hay alguien internamente que puede satisfacer la necesidad. Verifique grupos de discusión y todas las fuentes potencialmente disponibles.
- Busque Externamente: Prepare sus diferentes líneas de abordaje para buscar candidatos calificados, tales como: revistas profesionales, directorios universitarios, bolsas de trabajo, así como personas conocidas.
- Evaluación de Candidatos: Use un enfoque sistemático para evaluar los respetos que envían a su oferta de trabajo: resume, profesionales, experiencia, educación, certificaciones, etc.
- Entrevista para evaluar Usando el curriculum como punto de partida, realizar entrevistas claves para descubir habilidades y potencial, así como evaluar el nivel de motivación y las expectativas.
- Someter al Contrato: Prepare el contrato de trabajo para los candidatos que hayan sido seleccionados.
Usando estos pasos para reclutar, tomará cierto tiempo y requerirá algo de trabajo, sin embargo, al final tendrá alcandidato o candidata que satisfaga la necesidad para la empresa.
Cómo Reclutar
Reclutar empleados es uno de los aspectos más importantes dentro de una organización con el fin de obtener personas con las aptitudes necesarias que cumplan con los estándares y objetivos requeridos por la misma. Estos son algunos pasos para ayudar a los reclutadores a realizar procesos exitosos:
1. Establecer requisitos precisos
Es importante realizar un análisis para determinar exactamente qué tipo de persona se necesita para desempeñar el rol. Establecer las habilidades, el nivel educativo y cualquier otro requisito específico para el cargo ayudará en el proceso de reclutamiento.
2. Utilizar diversos canales de reclutamiento
Existen diversas formas de reclutar al candidato adecuado, desde reclutamiento interno hasta reclutamiento externo. Algunas herramientas útiles en el proceso son el reclutamiento a través de redes sociales, buscadores de trabajo y agencias de reclutamiento.
3. Evaluar a los candidatos
Luego de recibir varias solicitudes de personas calificadas para el trabajo, es importante realizar entrevistas personales o virtuales con los candidatos para evaluar aún más sus habilidades. Esto ayudará a seleccionar al candidato apropiado para el puesto de trabajo. Además, es importante realizar pruebas pertinentes para determinar los conocimientos y habilidades técnicas del candidato.
4. Ofrecer incentivos
Estar a la vanguardia en el mercado laboral requiere ofrecer incentivos interesantes para atraer a candidatos deprimidos. Esto incluye ofrecer planes de compensación competitivos, beneficios flexibles, planes de retiro y programas de capacitación y desarrollo para mantener a los empleados comprometidos. Al hacer esto, se tiene una mayor oportunidad de reclutar al mejor candidato para la empresa.
5. Crear un buen proceso de contratación
Una vez identificado el candidato adecuado, es importante contar con un procedimiento estandarizado y bien estructurado para realizar el proceso de contratación. Esto incluye un documento de oferta de trabajo, un contrato de trabajo, la verificación de la información proporcionada por el solicitante, la presentación de la información relacionada con los pedidos y el proceso de reclutamiento.
6. Establecer una buena relación
Una vez seleccionado el candidato adecuado, los reclutadores y los gerentes deben crear una relación basada en el respeto y la confianza con los empleados nuevos para ayudarles a sentirse cómodos, seguros y motivados para trabajar en el nuevo entorno.
Conclusión
Reclutar al mejor candidato para un cargo es un proceso que toma tiempo y esfuerzo, y es importante que los reclutadores sigan y evalúen diligentemente cada paso que participan. Para ayudar en este proceso, los pasos anteriores indican claramente cómo los reclutadores pueden reclutar al mejor candidato para un puesto de trabajo.