Cómo Crear Un Plan de Negocios
Un plan de negocios es una herramienta importante para los propietarios de pequeñas empresas. Esto les permite analizar y planear su visión, mercado, objetivos y estrategias para desarrollar un negocio exitoso. Si está considerando iniciar un negocio o expandir uno existente, crear un plan de negocios es el primer paso.
Pasos para crear un plan de negocios
- Paso 1: Identificar sus objetivos
- Piense en los motivos para tener una empresa. Estas podrían ser las ganancias financieras, independencia, ser su propio jefe y el deseo de soñar en grande.
- Analice el mercado donde desea entrar y defina su lugar en el mismo. ¿Qué ofrecerá su empresa que los demás no ofrecen?
- Determine la mejor estrategia para alcanzar sus objetivos. Cuando figura tanto la producción como el marketing, estructura una diapositiva con la acción correcta para cada problema.
- Paso 2: Realice la investigación
- Invierta tiempo en investigar y analizar la industria. ¿Cuáles son los proveedores y clientes? ¿Qué otros productos y servicios ofrecen? ¿Cómo está cambiando el mercado?
- Establezca los precios de los productos y servicios. Considere la ubicación de la empresa, el costo de mano de obra, los costos de marketing y la demanda.
- Analice sus competidores. ¿Qué hace bien y dónde falla? ¿Cuáles son sus estrategias?¿Cuál es su posición en el mercado?
- Paso 3: Analice sus recursos
- Identifique si cuenta con los recursos suficientes para llevar su negocio a cabo. ¿Qué necesita para comenzar? Necesitará capital para cubrir los gastos iniciales.
- Mida el tamaño de la empresa. ¿Es un negocio local? ¿una franquicia? ¿un negocio a escala mundial?
- Determine si necesitará socios o empleados. Revise la cobertura médica, los seguros y la regulación.
- Paso 4: Escriba el plan de negocio
- Prepárese para escribir una hoja de ruta para desarrollar su negocio. Empiece con el nombre, ubicación, horario de trabajo, tamaño y estructura.
- Incluya sus objetivos y estrategias. Añada información sobre reclutamiento de recursos humanos, gastos, financiamiento, leyes y regulaciones.
- Describa la
dirección comercial para gestionar el proceso de toma de decisiones. Incluyeúltimas
modificaciones en la legislación, tasas de impuestos y costos de mano de obra.
- Paso 5: Revise y refina el plan
- Revise el plan tantas veces como sea necesario hasta que todas las decisiones sean correctas.
- Réale las ideas y tenga siempre en cuenta la opinión de terceros.
- Cuando todo esté completamente listo, estará listo para presentar su plan de negocios.
Un plan de negocios bien estructurado puede ayudar a los emprendedores a identificar nuevas oportunidades, establecer prioridades y tomar mejores decisiones. Una vez que los propietarios hayan creado el plan, deberían ser capaces de llevar su negocio a places nuevas y a realizar cambios si es necesario.
¿Cómo hacer un plan de negocios?
Cómo hacer un plan de negocios Escribe un resumen ejecutivo, Haz la descripción de la empresa, Realiza un análisis del mercado, Brinda detalles de tu producto o servicio, Desarrolla el plan de operaciones y gestión, Crea un plan de marketing y ventas, Diseña un plan financiero, Incluye un anexo con información adicional.
1. Escribe un resumen ejecutivo: un breve resumen que refleja el objetivo principal de tu negocio así como los elementos clave de la estructura de tu empresa.
2. Descripción de la empresa: detalla cómo funciona tu negocio, los objetivos, la estructura legal y los servicios o productos que ofreces.
3. Realiza un análisis del mercado: realiza una indagación profunda para conocer mejor a tus competidores, tus consumidores y el estado general del mercado en el que estás operando.
4. Brinda detalles de tu producto o servicio: Analiza el perfil de tu target para desarrollar los modelos de negocios apropiados para tu empresa.
5. Desarrolla el plan de operaciones y gestión: Factores importantes como la estructura de la empresa, la responsabilidad operacional, el flujo de trabajo, el personal necesario, los canales de distribución y la tecnología que utilizas para tu negocio.
6. Crea un plan de marketing y ventas : Planifica las estrategias a utilizar para promocionar el negocio, desarrollar el branding y otorgar los servicios de ventas.
7. Diseña un Plan Financiero: Esto incluye un análisis de los costos de producción, tu objetivo de utilidades, los proyectos de inversión, análisis de los mercados, y predicciones de incremento en los ingresos.
8. Incluye un anexo con información adicional que refuerce tu plan de negocios. Esto podría incluir estudios de mercado, los informes financieros pasados y el plan de diversos programas.